Sestavite svojo zmagovalno ekipo

Ste prejšnji vikend gledali Super Bowl? Tudi če niste profesionalni ljubitelj nogometa, sem prepričan, da se boste strinjali, da sta bila tako Patriots kot Giants vsekakor uspešna pri sestavljanju zmagovite ekipe s pomočjo dobre izbire igralcev.

Ekipe lige NFL spremljajo igralce skozi njihovo univerzitetno kariero, da ugotovijo, ali bodo njihove sposobnosti ustrezale potrebam ekipe. Svoje osnutke odločitev sprejmejo po opazovanju igralne uspešnosti športnikov. Profesionalci vedo, ali potrebujejo branilca ali obrambo, še preden se začne nabor za kolidž.

Enako načelo velja za zaposlovanje za vaše podjetje. Prav tako se morate odločiti, kaj iščete, in nato ustvariti načrt intervjuja. Čeprav imate na voljo informacije o uspešnosti »igre« o notranjih kandidatih, kako lahko določite možno uspešnost zunanjih ljudi? Najboljši način je zastavljanje vprašanj, ki bodo vsem kandidatom, notranjim in zunanjim, omogočila, da med razgovorom z vami delijo svojo preteklo delovno uspešnost.

Taj so 4 namigi za vprašanja za intervju, ki vam bodo pomagali pri procesu izgradnje ekipe:

  1. Uporabite vprašanja, osredotočena na preteklo delovno uspešnost. Primeri vključujejo: »Povejte mi o času, ko ste lahko uspešno pomagali razburjeni stranki. Kaj si naredil? « ali »Opišite čas, ko se niste strinjali s svojim vodjem, in povejte z mano, kaj se je zgodilo. Kako je bila situacija rešena?”
  2. Spodbujajte kandidata, da v svoje odgovore vključi podrobnosti in podrobnosti. Številni kandidati bodo odgovorili nekaj takega: »Vedno sem sposoben rešiti težave s strankami. Dobro se znajdem z ljudmi.” Takšni odgovori vam pravzaprav ne povedo ničesar o njihovi pretekli uspešnosti. Preizkusite in spremljajte tako, da nakažete, da želite, da si vzamejo trenutek in razmišljajo o določen čas. Vem, da je tišina med intervjujem lahko nekoliko neprijetna. Preglejte svoje zapiske, da jim daste čas za razmislek. Če se še vedno borijo, predlagajte, naj se spomnijo situacije, ko so delali v določenem podjetju. Ne bodite pripravljeni sprejeti splošnih odgovorov brez podrobnosti, ki bi podprle, da imajo veščine za delo.
  3. Med razgovorom zberite nekaj nasprotnih dokazov. Vsakdo občasno naredi napako in vedeti morate, kako se oseba spopada z njimi. Svojemu načrtu razgovora dodajte nekaj vprašanj, da pokrijete čase, ko kandidat ni bil uspešen. V začetku postavite vprašanje tako, da jim poveste, da nihče ni popoln in želite vedeti, kaj so se naučili iz situacije. Na primer, »Deli z mano čas, ko nisi mogel …« in napiši situacijo, ki se bo zgodila na tvojem delovnem mestu. Odgovori na ta vprašanja vam bodo dali uravnoteženo sliko o osebi. Če oseba reče, da se ne more spomniti, kdaj je naredila napako, potem imate res problem!
  4. Pogovarjali se boste z nekaj odličnimi ljudmi, ki imajo omejene sorodne delovne izkušnje. Morda se bodo trudili najti dobre primere, ki bi vam jih dali, vendar to ne pomeni, da ne bodo odlična izbira za »osnutek« za vašo ekipo. Spodbudite jih, naj odgovorijo na vaša vprašanja s primeri iz predavanj na fakulteti, poletnih služb, klubov ali športnih ekip.

Profesionalci vedo, da je pretekla uspešnost igralca najboljši pokazatelj, kako bo igral v naslednji igri. Standardna vprašanja za intervju vam ne bodo dala resnične slike o njihovi pretekli uspešnosti. Sestavite svojo zmagovalno ekipo tako, da postavljate vprašanja, ki vam bodo zagotovila informacije, ki jih potrebujete za pravilno izbiro. Katere druge predloge imate za dobra vprašanja za intervju?

About admin

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *