Prečo je dobré mať v práci BFF

  • Priateľstvo v práci môže zvýšiť angažovanosť zamestnancov, spokojnosť s prácou a produktivitu.
  • Fluktuácia zamestnancov je nižšia v spoločnostiach s kultúrami, ktoré uprednostňujú dôveru a začlenenie.
  • Majitelia a manažéri firiem môžu pomôcť vytvoriť bezpečné a sociálne prostredie, ktoré podporuje priateľstvo, spoluprácu a inkluzívnosť.
  • Tento článok je určený pre majiteľov firiem, manažérov a zamestnancov, ktorí sa zaujímajú o budovanie priateľstiev a angažovanosti na pracovisku.
  • Máte v práci blízkych priateľov? Podľa Prieskumu priateľstva a šťastia na pracovisku z roku 2021 od spoločnosti Wildgoose 57 % ľudí tvrdí, že ak majú najlepšieho priateľa na pracovisku, je práca príjemnejšia, 22 % sa cíti produktívnejšie s priateľmi a 21 % tvrdí, že vďaka priateľstvu sú kreatívnejšími.

    Tieto čísla sú pochopiteľné. Práca je často prostriedkom na dosiahnutie cieľa a pracovné miesta prichádzajú so stresormi a neočakávanými udalosťami, ktoré sú mimo vašej kontroly. Najlepší priateľ v práci môže pomôcť urobiť hodiny strávené na pracovisku šťastnejšími a zmysluplnejšími.

    „Na vzťahoch záleží, pretože nám pomáhajú cítiť sa prepojení, vďaka čomu sme motivovanejší a produktívnejší,“ napísala Catherine Fisher, odborníčka na kariéru LinkedIn, v blogovom príspevku. „Je oveľa jednoduchšie podeliť sa s niekým o spätnú väzbu, ak ste si vybudovali solídny vzťah, alebo požiadať niekoho o radu, ak ste do vzťahu investovali.“

    Či už zamestnanec pracuje na diaľku, v kancelárii alebo v hybridnom modeli práce, preskúmame, prečo môžu najlepší priatelia z práce prospieť spolupracovníkom, firmám a celkovej firemnej kultúre.

    Výhody mať najlepšieho priateľa v práci

    Keď máte blízkych priateľov v práci, môžete si užívať osobné odmeny, ktoré pozitívne ovplyvňujú vašu kariéru. Tu sú niektoré z hlavných výhod najlepšieho priateľa v práci:

    Pracovné priateľstvo zvyšuje spokojnosť s prácou.

    Podľa prieskumu Wildgoose majú zamestnanci s blízkymi pracovnými priateľmi vyššiu mieru spokojnosti s prácou. Sú šťastnejší a je menej pravdepodobné, že odídu z firmy. Prieskum Gallupovho inštitútu z roku 2018 zistil, že tí, ktorí majú v práci najlepšieho priateľa, majú dvakrát vyššiu pravdepodobnosť, že sa zapoja do svojej práce, sú lepší v zapájaní zákazníkov, produkujú kvalitnejšiu prácu, majú väčší pocit pohody a sú menej pravdepodobné. zraniť sa v práci.

    V náročných situáciách majú zamestnanci, ktorí uvádzajú, že majú v práci najlepšieho priateľa, nižšiu úroveň stresu. Prieskumy Gallup a Wildgoose zistili, že ľudia s blízkymi pracovnými priateľmi boli sebavedomejší a vyrovnanejší pri hľadaní riešení svojich problémov, pretože majú priateľov, ktorí ich podporujú.

    Vedel si?

    Stres na pracovisku môže mať za následok nízku angažovanosť zamestnancov, slabý výkon zamestnancov a nedostatok sústredenia a produktivity.

    Priatelia na pracovisku znižujú vyhorenie a zvyšujú produktivitu.

    Práca môže byť monotónna. Bez ohľadu na úlohy, ktoré vykonávate, je pravdepodobné, že v určitom okamihu zažijete vyhorenie na pracovisku. Jednotlivci, ktorí majú v práci priateľov, majú menšiu pravdepodobnosť vyhorenia ako pracovníci bez priateľov na pracovisku. Pracovníci, ktorí nepociťujú syndróm vyhorenia, sú produktívnejší a šťastnejší.

    Medzi ďalšie spôsoby, ako zvýšiť produktivitu a minimalizovať vyhorenie, patrí zapisovanie si denných cieľov, krátke prestávky a pohyb.

    Priatelia z práce môžu zlepšiť celkový biznis.

    Okrem toho, že priatelia z práce pomáhajú vyhnúť sa vyhoreniu, prinášajú ďalšie pozitívne zisky. Výskum spoločnosti Gallup zistil, že keď má 60 % zamestnancov v spoločnosti najlepšieho priateľa v práci, počet bezpečnostných incidentov sa znížil o 36 %, angažovanosť zákazníkov sa zvýšila o 7 % a zisky sa zvýšili o 12 %. Prítomnosť pevných pracovných priateľstiev môže ovplyvniť viaceré aspekty vášho podnikania.

    Priateľstvá na pracovisku podporujú priateľské výzvy na zlepšenie.

    Najlepší priatelia sa pri plnení svojich úloh pravdepodobne zapoja do priateľskej súťaže na pracovisku, čím sa navzájom podnecujú k kvalitnejšej práci. Navyše sú si navzájom najkonštruktívnejšími kritikmi. Jednotlivci často berú kritiku pozitívnejšie od niekoho, na kom im záleží.

    Priateľské pracoviská majú nižšiu fluktuáciu zamestnancov.

    U zamestnancov, ktorí majú v práci priateľa, je menšia pravdepodobnosť, že si budú hľadať inú prácu. Pracovné priateľstvá poskytujú pocit rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom, ktorý umožňuje zamestnancom užívať si spoločenský život na svojom pracovisku.

    Udržanie zamestnancov je dôležitejšie ako kedykoľvek predtým. Ďalším vedľajším účinkom pandémie bolo to, čo analytici nazývajú Veľká rezignácia, v rámci ktorej v auguste 2021 opustilo prácu 4,3 milióna pracovníkov. Aj keď sa miera nezamestnanosti začína vyrovnávať, postoje pracovníkov sa zmenili a peniaze už nestačia na udržanie zamestnancov.

    Ako urobiť pracovnú kultúru priateľskejšou

    Zakladanie a rozvíjanie pracovných priateľstiev nemožno vynútiť, no zamestnávatelia a manažment môžu pomôcť vytvoriť prostredie, ktoré je bezpečné, sociálne a priaznivé pre priateľstvo.

    „Nenavrhujem, aby sme všetci začali v ktorúkoľvek hodinu písať svojim manažérom o našej poslednej láske alebo obľúbenom novom tričku, ale naznačuje to, že naša rastúca pracovná sila chce mať viac kontaktov,“ napísal Fisher.

    Manažéri môžu prispieť k vytvoreniu inkluzívneho prostredia v práci, ktoré môže podporovať priateľstvá. Skutočným záujmom o životy zamestnancov môžu manažéri vytvoriť kultúru, ktorá si cení sociálne väzby.

    Fisher ponúkol niekoľko tipov pre manažérov, ktorým nie je príjemné pristupovať k svojim zamestnancom príliš osobne, aby zabezpečili, že sa ich zamestnanci budú cítiť prepojení:

    • Neobmedzujte konverzácie na e-mail alebo formálne stretnutia. Myslite mimo rámca a začleňte stratégie vedúce k sociálnejšej atmosfére. Urobte si napríklad pešie stretnutie. Pešie stretnutia sú súčasťou kultúry LinkedIn a sú obľúbené, pretože ľudia majú tendenciu počas prechádzky relaxovať, čo umožňuje viac kreativity a inovácie. Navyše, keď vás telefón alebo počítač nevyrušujú každú sekundu, môžete sa viac sústrediť na osobu, s ktorou hovoríte, a v konečnom dôsledku aj viac prepojený, povedal Fisher.
    • Usporiadajte teambuildingové akcie. Príležitosti na budovanie tímu môžu zvýšiť potenciál priateľstva na pracovisku. Prieskum Wildgoose zistil, že 46 % respondentov uprednostňuje nápoje po práci raz za mesiac ako spôsob, ako sa spojiť a spojiť sa so svojím tímom. Ďalším spôsobom, ako vytvoriť zdravé obchodné vzťahy, je určenie oddelenej časti kancelárie, kde sa zamestnanci môžu podeliť o jedlo na pracovisku.
    • Zaujímajte sa o osobný život zamestnancov. Aj keď možno nechcete dávať rady týkajúce sa vzťahov, mali by ste sa o svojich spoluhráčov zaujímať ako o ľudí. Strávte niekoľko minút počas každého osobného stretnutia, aby ste sa spojili na osobnej úrovni. Ak váš kolega vždy vyletí so svojou podložkou na jogu, opýtajte sa ho na to. Práca je len jednou časťou toho, kým ľudia sú. Ak spoznáte iné vášne ľudí, možno vám to poskytne pohľad na to, čo ich motivuje.
    • Gratulujem, zdieľaj a lajkuj. Jednoduché gesto na sociálnych sieťach, ktorým zamestnancom ukážete, že si ich vážite, môže urobiť zázraky s morálkou zamestnancov. Zamyslite sa nad tým, aký je to skvelý pocit, keď dostanete e-mail s „dobre vykonanou prácou“ od svojho šéfa, a potom si predstavte, že rovnaké uznanie zdieľate so svojou sieťou. Je to skvelý pocit byť uznaný za svoju tvrdú prácu a verejným zdieľaním tohto uznania pomáhate budovať svoju profesionálnu značku.
    • Pamätajte na osamelosť spôsobenú pandémiou. Pandémia spôsobila posun k práci na diaľku, čo mohlo negatívne ovplyvniť niektorých zamestnancov. Prieskum Wildgoose z roku 2021 zistil, že viacerým zamestnancom chýbali priatelia na pracovisku – a chceli priateľov z práce – ako v prieskume z roku 2017. Manažéri by sa mali snažiť udržať vzdialených pracovníkov zapojených a pomôcť im cítiť sa menej izolovaní.

      Ak chcete pomôcť vzdialeným pracovníkom zostať v spojení, zvážte implementáciu nástrojov vzdialenej komunikácie, plánovania a riadenia projektov. Ak sa chcete dozvedieť viac, prečítajte si nášho sprievodcu najlepšími nástrojmi pre prácu na diaľku.

      Ako komunikácia podporuje priateľskosť

    Základnou témou týchto tipov na vytvorenie sociálneho pracovného prostredia je otvorená komunikácia. Ak si zamestnávatelia a manažment nájdu čas porozprávať sa so svojimi tímami, môžu si vytvoriť pevnejšie spojenia, ktoré budú precedensom pre pracovné prostredie.

    Práca môže byť stresujúca, ale ak máte na pracovisku najlepšieho priateľa, môže sa vám a vášmu zamestnávateľovi stať o niečo príjemnejším.

About admin

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *