Kancelársky rivali? Udržiavanie priateľskej hospodárskej súťaže na pracovisku

  • Aj keď konkurencia zlepšuje inovácie a výkonnosť organizácie, je dôležité ju regulovať.
  • Zdravá konkurencia motivuje zamestnancov k čo najlepšej práci. Intenzívna konkurencia a porovnávanie však môže odradiť zamestnancov a sabotovať spoluprácu.
  • Ak chcete podporiť zdravú súťaživosť, nechajte zamestnancov stanoviť si osobné ciele, ponúkať nepeňažné odmeny a podporovať komunikáciu.
  • Tento článok je určený pre malých podnikateľov a manažérov, ktorí chcú vo svojich firmách vytvoriť atmosféru zdravej konkurencie.
  • Konkurencia na pracovisku môže byť zdravá, pretože povzbudzuje zamestnancov, aby vynikali a prekračovali svoje komfortné zóny a zároveň pomáha tímom dosahovať ich obchodné ciele. Rivalita sa však niekedy môže vymknúť spod kontroly a spôsobiť zmätok a konflikty na pracovisku. Majitelia malých podnikov a manažéri musia vytvoriť kultúru na pracovisku, ktorá vytvára krehkú rovnováhu medzi konkurenciou a tímovou prácou.

    Preskúmame, ako súperenie v kancelárii pozitívne a negatívne ovplyvňuje pracovisko, a podelíme sa o tipy, ako zabezpečiť, aby sa členom tímu darilo v podpornej atmosfére spolupráce.

    Ako rivalita a konkurencia v kanceláriách ovplyvňujú pracovisko

    Rivalita je na pracovisku bežná, s vedením alebo bez neho, ktoré podporuje konkurenciu. Či už chcete ťažiť z priateľskej konkurencie na pracovisku alebo riadiť existujúcu rivalitu, je nevyhnutné pochopiť pozitívne a negatívne aspekty konkurenčnej firemnej kultúry.

    Konkurenčné pracovné prostredie môže mať tieto výhody:

    • Konkurencia na pracovisku pomáha vytlačiť ľudí z ich komfortnej zóny. Konkurencia vyťahuje zamestnancov z ich komfortnej zóny a motivuje ich k väčšiemu úsiliu.
    • Konkurencia na pracovisku zvyšuje zodpovednosť zamestnancov. Zamestnanci preberajú zodpovednosť za svoj výkon, keď ich manažéri vnímajú v širšom konkurenčnom kontexte. Cítia väčšiu zodpovednosť za úspešné dokončenie projektov a sú ochotní investovať viac úsilia, aby dosiahli požadované výsledky.
    • Mnohí zamestnanci majú radi konkurenciu na pracovisku. Mnoho ľudí sa cíti prirodzene súťaživí. Užívajú si vzrušenie zo súťaženia a hrdosť na to, že sa dostanú na vrchol.
    • Konkurencia na pracovisku podnecuje inovácie. Vyniknúť medzi konkurenciou často znamená spoliehať sa na niečo iné, ako sú vaše obvyklé metódy, aby ste dosiahli výsledky. Vďaka konkurencii na pracovisku sú zamestnanci motivovaní myslieť mimo rámca, čo vedie k inováciám a novým riešeniam, o ktorých ich súperi nemusia uvažovať.
    • Konkurencia na pracovisku môže posilniť tímové putá. Skupinová súťaž môže slúžiť ako cvičenie na budovanie tímu, ktoré povzbudzuje zamestnancov, aby spolupracovali na dosiahnutí spoločného cieľa namiesto toho, aby zostali izolovaní. Keď zamestnanci trávia čas so svojimi rovesníkmi, môže to posilniť ich vzťahy a viesť k efektívnejšej spolupráci.
    • Konkurencia na pracovisku však môže niekedy vytvoriť kyslú atmosféru, v ktorej sa zamestnanci navzájom považujú za nepriateľov. Tu sú niektoré z nevýhod konkurencie na pracovisku:
        • Konkurencia na pracovisku môže byť stresujúca. Postaviť sa proti spolupracovníkom môže byť stresujúce a konkurenčná atmosféra nerobí dobre zamestnancom, ktorým sa darí v bezstresovom pracovnom prostredí. Namiesto toho, aby reagovali inováciou a kreativitou, môžu títo zamestnanci pociťovať úzkosť a ohrozenie.
        • Konkurencia na pracovisku môže sabotovať tímovú prácu. Ak sa konkurencia na pracovisku neriadi, môže ísť nad rámec priateľskej rivality a spôsobiť, že zamestnanci nebudú ochotní zdieľať nápady a spätnú väzbu. Je ťažké spolupracovať, keď sa z priateľských rivalov stanú nepriatelia.
        • Konkurencia na pracovisku môže vytvárať negativitu a nepriateľstvo. Zamestnanci, ktorí sa cítia ohrození spolupracovníkmi, sa môžu obrátiť na neetické a bezohľadné opatrenia, aby zostali na svojich pozíciách. Nejednotná atmosféra môže ovplyvniť duševné zdravie zamestnancov a zvýšiť fluktuáciu.
        • Konkurencia na pracovisku môže znížiť morálku. Tím s komunikačnými problémami vädne pod tlakom intenzívnej konkurencie, čo vedie k nižšej morálke zamestnancov.
        • Key Takeaway

          Nepriateľská atmosféra môže viesť k obťažovaniu na pracovisku. Ak zažívate verbálne, psychologické alebo digitálne obťažovanie na pracovisku, nahláste svoju skúsenosť HR.

          Ako udržať konkurenciu na pracovisku priateľskú

    Ako teda podnik podporuje motivačné a inovatívne aspekty konkurencie na pracovisku bez toho, aby zažil temnejšiu stránku úzkosti a nepriateľstva? Vyžaduje si to rozvahu, ohľaduplnosť k osobnostiam zamestnancov a pozitívny prístup vedenia.

    Tu je niekoľko spôsobov, ako proaktívne podporiť zdravú konkurenciu medzi zamestnancami alebo zvládnuť súčasnú rivalitu.

    1. Nechajte zamestnancov stanoviť ciele.

    Okrem peňazí potrebujú podniky stimuly, ktoré motivujú zamestnancov a pomáhajú im prosperovať. „Výskum nám hovorí, že ľudia sú menej motivovaní vonkajšími faktormi [competition, cash rewards] a viac motivovaní vnútornými faktormi,“ povedal Gal Rimon, zakladateľ a generálny riaditeľ Centrical. „Okrem toho vonkajšie faktory môžu spôsobiť náhly nárast výkonu, ale vnútorné faktory s väčšou pravdepodobnosťou vyvolajú dlhodobú zmenu správania.“

    Na podporu zdravej konkurencie Rimon navrhol, aby si zamestnanci sami stanovili kariérne ciele a porovnávali svoj výkon s porovnávaným výkonom niekoho na ich úrovni. Táto metóda je podobná ako fitness trackery povzbudzujú ľudí, aby sa viac hýbali.

    „Ak počítaš kroky, prejdeš viac,“ povedal Rimon. „Ak teda získate spätnú väzbu o svojom pracovnom výkone v reálnom čase, pôjde vám to lepšie. Rovnakú motiváciu je možné využiť tak, že manažéri stanovia ciele, ktoré môžu zamestnanci sledovať v reálnom čase vo vzťahu k nim samým, a nasmerovať tak tento vnútorný pohon.“

    Tip

    Keď medzi zamestnancami budujete konkurenciu, majte ju priateľskú. Pamätajte, že silný systém podpory v práci, vrátane priateľstva na pracovisku, zvyšuje udržanie zamestnancov.

    2. Pomôžte členom tímu nájsť spoločnú reč.

    Aj keď manažment aktívne nepodporuje konkurenčné prostredie, rivalita môže spôsobiť negatívne pocity a toxickú atmosféru. Mary Ellen Slayter, odborníčka na kariérne poradenstvo pre Monster, poradila manažmentu, aby pomohol zamestnancom čeliť konkurenčnému napätiu tým, že nájde spoločnú reč prostredníctvom športu, spoločných koníčkov alebo podujatí mimo pracovného času.

    Slater povedal, že zamestnanci, ktorí uviazli v nepriateľskej atmosfére, by mali robiť proaktívne zmeny. „Ak nemôžete dostať napätie pod kontrolu, nájdite spôsoby, ako sa dištancovať od svojho protivníka,“ poradil Slayter. „Preskúmajte svoje možnosti – od zmeny stola po zmenu spoločnosti – a pamätajte, že žiť a pracovať v pohode je najlepšia pomsta.“

    3. Gamify súťaž na pracovisku.

    Motivovaní zamestnanci sú kľúčovým aktívom každého majiteľa firmy. Príjemné výzvy podporujú motiváciu a môžu byť vynikajúcim spôsobom, ako inšpirovať a zaujať zamestnancov.

    Gamifikácia môže pomôcť urobiť súťaž na pracovisku zábavnou bez toho, aby ste postavili zamestnancov proti sebe. Zvážte gamifikácia zapojenia zamestnancov tým, že budete vyzvať zamestnancov, aby prekonali svoje osobné ciele a prekonali svoj predchádzajúci výkon. Tento typ súťaže môže povzbudiť zamestnancov, aby zvýšili svoje úsilie bez toho, aby museli verejne prevyšovať konkurenciu.

    Tipy na priateľskú súťaž na pracovisku

    Tu je niekoľko ďalších rýchlych tipov na udržanie priateľskej rivality na pracovisku a zvýšenie produktivity.

    • Poskytnite svojim najlepším hráčom nepeňažné odmeny. Možno už máte nastavenú štruktúru peňažných bonusov. Vždy, keď je to možné, odmeňte svojich najlepších výkonov výhodami, pri ktorých je menej pravdepodobné, že povedú k nevôli a konfliktom. Zamestnanci môžu byť motivovaní k lepším výkonom, ak sú odmeňovaní na základe excelentnosti, no nie vždy to musia byť peniaze.
    • Stanovte si ciele „natiahnuť“. Stanovte zamestnancom ciele, ktoré ich vyzývajú, aby prekonali svoj predchádzajúci výkon. Zakaždým nastavíme latku vyššie, zamestnanci, ktorí podávajú vynikajúce výkony, majú nový cieľ, ktorý musia dosiahnuť.
    • Poskytnite úprimnú spätnú väzbu na výkon. Zamestnanci potrebujú úprimnú spätnú väzbu o ich výkone. Efektívna a konštruktívna kritika im pomáha identifikovať kľúčové oblasti zamerania. Vyhnite sa príliš pozitívnej spätnej väzbe, keď je výkon zlý, pretože to bude mať za následok dysfunkčný tím.
    • Umiestnite nápady do popredia. Namiesto budovania konkurencie stavaním zručností proti zručnostiam sa zamerajte na nápady. Usporiadajte brainstorming, ktorý premení generovanie nápadov na priateľskú rivalitu. Takto sa pracovné zručnosti nikoho priamo neporovnávajú a nikto nemá pocit, že zaostáva za svojimi rovesníkmi. Okrem toho získate množstvo inovatívnych nápadov na zlepšenie vášho podnikania.
    • Vedel si?

      Ak dynamika moci a politika na pracovisku ovplyvňujú kultúru vašej kancelárie, podporte komunikáciu a transparentnosť medzi tímami pravidelnými stretnutiami a požadujte zodpovednosť od všetkých členov tímu.

      Podporovať a učiť zdravý konflikt

    Každý je na pracovisku a dokáže zvládnuť súťaživosť, nezhody a dokonca aj osobnostné konflikty. Konkurencia na pracovisku však musí zostať úctivá a priateľská, pretože môže ovplyvniť celú kanceláriu a obchodné operácie, keď sa zhorší.

    Povzbudzujte zamestnancov, aby sa navzájom nekonfliktne vyzývali a tešili sa zo svojich úspechov. Udržujte komunikačné kanály otvorené, aby ste mali prehľad o atmosfére kancelárie, a zakročte, keď sa rivalita stane príliš intenzívnou. Cieľom je podporiť motiváciu a profesionálny rozvoj každého člena tímu.

About admin

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *